Commençons une conversation
Le premier pas, c’est toujours le dialogue. Parlons de la façon dont Hugowiz peut aider votre organisation.
Comment me contacter
La meilleure façon de commencer :
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Fixons un appel (aussi en visio) : choisissez le jour et l’heure dans le calendrier.
Siège
Hugowiz Sas di Donelli Ugo Mendes & C. | via Giovanni Bottesini, 6, 20131, Milan, ITALIECF/TVA : 07762540966
REA Milan : 1980446
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Autres projets
- Intelligenza Primordiale
- One at a Time — Time & Energy Management
- Re-Powering — Employee Re-engagement
À quoi s’attendre
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Premier contact
Écrivez-moi par e-mail en décrivant brièvement votre situation. Je vous réponds sous 48 heures (en général bien avant).
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Conversation exploratoire
Nous fixons un appel ou une rencontre (aussi en visio) pour comprendre vos défis, ce que vous cherchez à obtenir et comment Hugowiz peut vous aider.
Aucun engagement, aucun coût. Juste un dialogue.
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Proposition sur mesure
S’il est utile de continuer, je vous prépare une proposition spécifique pour votre organisation : pas un « forfait standard », mais un parcours construit sur vos besoins.
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Co-création
Nous travaillons ensemble pour affiner le parcours. Votre avis compte.
Questions fréquentes
Combien coûte un parcours ?
Cela dépend du format (conseil, formation, intervention comme orateur) et de la taille du groupe. Chaque proposition est personnalisée. Après la conversation exploratoire, vous recevez un devis clair et transparent.
Combien de temps dure une intervention type ?
Les ateliers durent d’une demi-journée à 2 jours. Les parcours structurés durent 2 à 3 mois avec des sessions régulières. Le coaching s’adapte à vos besoins.
Travaillez-vous seulement avec les grandes entreprises ?
Non. Je travaille avec des organisations de toutes tailles : des grands groupes aux PME innovantes.
Où se déroulent les parcours ?
Je propose trois modalités : en présentiel (dans vos locaux ou un lieu choisi), en ligne (plateformes collaboratives) et hybride. Le choix dépend de vos objectifs et de vos contraintes.
Puis-je commencer par un petit pilote ?
Absolument. C’est même conseillé. Beaucoup d’entreprises commencent par un atelier ou un petit groupe pilote, puis élargissent si les résultats sont satisfaisants.